Assistenza per la gestione del Programma di Disattivazione e Gestione dei rifiuti radioattivi per JRC – Sede di Ispra

SERVIZIO MERCATO CLIENTE JRC Joint Research Centre - Sede di Ispra ANNO 2017-2019 in corso

Brief cliente

Assistenza e supporto alla pianificazione delle attività relative al Programma di Disattivazione e Gestione dei rifiuti radioattivi e gestione dei rischi mediante la fornitura di personale tecnico operante in loco presso il Centro Comune di Ricerca della Comunità Europea (Ispra).

 

Sfide di progetto

Progetto ad elevata complessità e sottoposto ad notevoli condizioni di incertezza di tipo tecnico e legislativo. L’obiettivo è di pianificare le attività da eseguire e creare una pianificazione generale che consenta di avere una stima affidabile dell’avanzamento del programma, dell’uso delle risorse e dei costi associati.

L’analisi dei rischi associata fornisce la misura degli impatti degli eventi possibili associati alla pianificazione e una stima probabilistica della fine del progetto.

Soluzione

Collaborazione con il gruppo di lavoro del Centro Comune di Ricerca presente nel sito.

Interfaccia con le Autorità di controllo e Governative.

Introduzione del metodo di Earned Value per il calcolo dell’avanzamento e delle performance del programma.

Fasi di esecuzione

FASE 1

Raccolta delle informazioni con meeting dedicati e mirati allo studio della situazione pre-esistente e analisi

FASE 2

Nuova pianificazione delle attività e inserimento delle risorse necessarie nel software messo a disposizione (MS Project), utili al calcolo dell’Earned Value

FASE 3

Calcolo dell’Earned Value e degli indici di performance del Programma

FASE 4

Analisi dei rischi pre-esistenti, aggiornamento di essi e introduzione della metodologia quantitativa per la valutazione degli impatti dei rischi sul Programma

FASE 5

Uso delle tecniche di simulazione MonteCarlo per lo studio degli impatti dei rischi sul Programma e le relative azioni di mitigazione.

Risultati ottenuti

Pianificazione completa del Programma con le relative risorse e il calcolo dell’Earned Value.

Classificazione in base alle priorità dei rischi con maggior impatto sul Programma e focus sulle relative azioni di mitigazione identificate.

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