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Bilancio e Rendicontazione dei consumi idrici totali annui di Gruppo

SERVIZIO MERCATO CLIENTE Primaria azienda della Grande Distribuzione Organizzata ANNO 2019 – 2020 in corso

Brief cliente

Rendicontazione dei consumi idrici totali annui di negozi, sedi produttive ed uffici sull’intero territorio nazionale.

Obiettivi:

  1. Ricostruire database con 100% dati consuntivati (in m3 e €) riferiti all’annualità da sottoporre a verifiche ispettive effettuate in ambito DNF (dichiarazione di carattere Non Finanziario), in accordo con D.Lgs. 254/2016 e la Direttiva 2014/97/UE;
  2. Eseguire analisi consulenziale sui consumi idrici per individuare anomalie e potenziali miglioramenti volti al contenimento dei costi e a preservare la risorsa idrica.

Sfide di progetto

Per primario gruppo della GDO Italiana elaborare database dinamici attraverso disamina ed analisi di ampia mole di dati relativi ai consumi e alle diverse forniture.

Soluzione

E’ stata eseguita un’analisi di dettaglio delle fatture copia conforme e SDI riferite all’anno di indagine, con confronto ed estrazione di dati su fatture riferite all’anno precedente.

L’analisi è stata condotta, in parte, mediante l’adozione di tool per l’estrazione delle informazioni di interesse.

Le fatture oggetto di disamina sono state classificate per ogni sede e fornitore.

Sono stati creati dei database dinamici con segnalazione di anomalie e buchi, mediante l’introduzione di alert.

Fasi di esecuzione

FASE 1

Condivisione telematica della documentazione tecnica a disposizione relativa all’anno di riferimento e a quello antecedente (fatture copia conforme e fatture SDI).

FASE 2

Presa visione e disamina della documentazione per sotto classificazione in cartelle, utile ad ulteriore scrematura.

FASE 3

Analisi dei dati e implementazione del database in termini di consumi (in m3) e costi (in €) mensili e totali di acqua per ogni sede oggetto di indagine.

FASE 4

Presa in esame degli upload periodici, con segnalazione di eventuali anomalie e lacune.

FASE 5

Analisi delle condizioni economiche con ricalcolo dei costi di fatturazione.

FASE 6

Comunicazione di eventuali correttivi, segnalando condizioni non idonee.

FASE 7

Ottimizzazione dei consumi mediante analisi di fattibilità per implementare possibili soluzioni tecniche che riducano i consumi.

FASE 8

Supporto in campo con le tecniche dell’audit.

Risultati ottenuti

L’analisi dei consumi idrici totale di gruppo ha permesso di tenere sotto controllo i costi ed i consumi della risorsa idrica, importante parametro di rendicontazione in DNF, bilanci di sostenibilità e bilanci integrati.

Inoltre è stato possibile capire le sedi con il maggior consumo di acqua ed intervenire in maniera mirata per mitigarne l’effetto.

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