PILLOLE DI BUSINESS CONTINUITY
La video-rubrica su strumenti, metodologie e best practice verso la realizzazione di un Business Continuity Plan
Grazie ai processi e a un Piano di Business Continuity, qualsiasi organizzazione può essere pronta a governare i rischi imprevedibili e i loro impatti sulla produttività.
Infatti, a causa della maggiore frequenza di eventi in grado di generare effetti domino e danni estesi sul business – come l’emergenza sanitaria, cambiamenti climatici, attacchi informatici, ecc. – non è più sufficiente avere un Piano di Emergenza convenzionale.
La sola azione di ripristino (“cura”) degli impatti negativi sull’azienda non basta più a garantire la solidità produttiva.
Sono richiesti approcci resilienti (“prevenzione”), capaci di proteggere a livello strategico l’azienda nel suo complesso, e non solo nelle singole parti.
Un obiettivo raggiungibile grazie al Piano di Business Continuity: strumento strategico che organizzazioni o aziende di qualsiasi dimensione o settore possono realizzare.
Per questo abbiamo sviluppato PILLOLE DI BUSINESS CONTINUITY, una video-rubrica (in)formativa di 7 puntate per aiutare CEO, HSE Manager, Security Manager e Management aziendali a conoscere questo sentiero verso la Continuità Operativa e la realizzazione di un Business Continuity Plan.
È gratuita. E darà valore al tuo tempo.
COME FUNZIONA:
• Iscriviti alla rubrica compilando il modulo in fondo a questa pagina;
• ti invieremo le puntate complete su tutti i temi in calendario;
• se lo desideri, ti invieremo anche le slide formative.
IN CIASCUNA PILLOLA VIDEO TROVERAI:
• Linee guida tecniche, che applichiamo nei progetti di Business Continuity con i nostri clienti;
• L‘esperienza di due specialisti in Risk Management, normativa SEVESO e analisi multi rischio;
• Una panoramica accurata a 360 gradi su strumenti, metodologie ed esempi concreti e diversi.
Se hai bisogno di informazioni o di supporto puoi scriverci a: BD@nier.it
Gli specialisti
Rita Mangiaracina
– Risk Manager –
(Resp.le Unità Grandi Rischi NIER)
Marco Buldrini
– Business Continuity Manager –
(Resp.le Unità Progetti Speciali NIER)
I TEMI E IL CALENDARIO DELLE PILLOLE VIDEO
1. Perché è importante dotarsi (oggi) di un Piano di Business Continuity
(5:30 minuti)
2. Come valutare le conseguenze sul business: la Business Impact Analysis
(6:20 minuti)
(1° parte)
3. Come valutare le conseguenze sul business: la Business Impact Analysis
(7:15 minuti)
(2° parte)
4. L’organizzazione per gestire la Business Continuity aziendale
(5:20 minuti)
5. Definire le strategie per mantenere la Business Continuity aziendale
(7:30 minuti)
(1° parte)
6. Definire le strategie per mantenere la Business Continuity aziendale
(5:00 minuti)
(2° parte)
7. Sinergie tra Business Continuity e sistemi di gestione: ISO 22301, 45000, 14000 e 28000
(6:40 minuti)